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当前公共人力资源管理存在的问题及对策

江苏省海门中等专业学校 杨娟 2019/7/8 9:55:38

   摘要:随着社会经济的不断发展,社会及企业对高素质、专业化人才的需求不断增加,人力资源作为企业迅速发展的主要推动力,已成为政府及企业加强内部管理的第一资源,公共人力资源管理不仅包含着人力资源的规划,同时也包括人才的培训与考核等,但当前我国公共人力资源管理中存在着一系列问题,如管理理念陈旧、管理规划缺乏科学性等,一定程度上制约了公共部门的发展。本文主要探析了当前公共人力资源管理存在的问题, 并提出了相应的对策。
   关键词:公共人力资源管理;问题;对策
  
   在经济全球化背景下,国家间的经济竞争、科技竞争以及军事竞争等都可看做是人才的竞争,人力资源已经成为国家及企业提升自身核心竞争力的重要因素,在这一背景下,我国出台人才培养计划,大学生、研究生以及博士生的人数也随之增加,一定程度上提升了我国公共人力资源库的储备量,但同时也使一些问题突显出来,如人力资源管理模式陈旧、资源管理规划缺乏科学性等,一定程度上制约了公共部门的健康发展。对此,公共部门及企业要创新公共人力资源管理,建立科学健全的公共人力资源管理体系,进而推动公共部门的可持续发展。
   一、当前公共人力资源管理存在的问题
   (一)公共人力资源管理理念陈旧
   随着人才竞争的不断激烈化,我国各企业纷纷创新人才资源管理理念,但部分公共部门在发展中只重视公共服务质量的提高,忽略人力资源管理,并在工作中仍沿用以往的人力资源管理理念,传统的人力资源管理理念主要通过经验管理进行事务性管理,同时人事部门依据程式化的管理手段进行人力资源管理,但随着市场经济的迅速发展,现代化的人力资源管理理念不断发展,并在多数企业和公共部门的得到普遍运用,但仍有部分公共部门由于组织目标以及价值取向等因素,在人力资源管理工作中仍采用传统的管理理念,一定程度上制约了公共部门的迅速发展。
   (二)人力资源管理培训体系缺乏完善性
   随着市场经济的不断发展及现代人力资源管理理念的推进,我国在公共部门的人力资源管理中明确要求公共部门要对公务员实行分层分类培训,人才的分层培训体系也在多数公共部门中得到完善,人事部门结合单位的发展目标及现状等制定科学、系统的培训计划,并通过监督提升实施效率。但当前我国公共人力资源培训管理中,部分公共部门的人力资源分层培训仍缺乏针对性与有效性,其人力资源培训体系无法满足单位的人才需求,在发展中依据当前政策方针实行培训,致使其培训目标、培训内容以及培训计划等与单位的发展不匹配,且缺乏合理性,制约了人才培训效率的提升。
   (三)人力资源管理规划缺乏科学性
   随着市场经济的不断发展,企业间的市场竞争不断激烈化,为了提升自身的核心竞争力,企业在发展中依据市场需求及企业的发展目标等科学设计人才培训计划及考核制度,并结合员工的工作经验等制定弹性工资,不断提升人力资源的有效作用,调动员工工作积极性,但公共部门作为以社会公共利益为组织目标的主要部门,其发展中注重公共服务质量的提升,并注重组织的稳定性,管理行为需满足政府及社会需求,所以,在实际人力资源管理工作中,人事部门的人力资源管理规划受到内部及外部的压力,致使其管理规划缺乏科学性。
   二、优化公共人力资源管理对策
   (一)创新人力资源管理制度
   随着政府治理体系的现代化发展,传统的人力资源管理模式及制度等已无法完全适应政府部门的发展要求,为迎合时代发展需求,公共部门在发展中要创新人力资源管理制度,包括用人制度等。现代化的公共人力资源管理理念注重通过聘任制度取代传统管理理念中的经验式劳动管理,同时公共部门要注重现行人力资源管理中的资源调配模式,依据各岗位的需求合理分配工作人员,通过公平公正的人才选拔提高各岗位的工作效率,并推动公共人力资源管理的制度的科学化和有效化建设。
   (二)构建科学有效的激励机制
   构建科学有效的激励机制,一定程度上提高公共部门的人力资源管理水平。传统人力资源管理管理中,人事部门由于政府部门的公共性,致使其在工作中需注重组织的稳定性以及管理行为与社会需求的匹配性,致使管理制度无法激发员工的工作激情,当下人事部门构建科学有效的激励机制,通过福利、补贴以及弹性工资制度等提高员工的创新意识和工作积极性,提高人力资源管理水平和政府综合水平等。
   (三)建立健全公共人力资源管理体系
   针对当前公共人力资源管理体系缺乏完善性这一现状,公共部门要优化人力资源管理就要建立健全公共人力资源管理体系,在继承传统人力资源管理体系基础上依据当前公共部门的发展需求等创新其管理体系,并制定与现代化人力资源管理理论相匹配的管理制度与内容等,完善公共人力资源管理体系,优化公共部门的内部资源配置,以提升(未完,下一页

  
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